5月10日，从mk体育平台·(中国)官方网站安全例会上获悉，该厂将未遂事故当作已发事故同等管理，完善上报、分析、奖惩、防范等措施，为今后的安全工作奠定了良好基础。
一直以来，该厂重视安全生产工作，安全无小事，各部门高度重视安全管理，防止事故的发生。近期该厂部强调，安全隐患当作未遂事故抓，未遂事故当作一般事故抓，一般事故当作大事故抓，厂内安全和外包安全一样抓。查找安全隐患积极认真整改，防止重复发生类似的安全隐患。安全工作要常抓不懈，不放松。检查出的各种隐患要做好分类和统计，找出症结。外包、外协单位的安全工作要进行专项检查。 该厂将未遂事故分为四个大类，即由于误操作或违反操作规程等的不安全行为引起的未遂事故；由于腐蚀、老化等不安全状态引起的未遂事故；以及环境的不安全状况引起的未遂事故；管理缺陷引起的未遂事故。根据未遂事故可能导致的危险程度及后果，又将未遂事故分为较大未遂事故和一般未遂事故两个级别。对未遂事故的管理执行“报告——优先处理——原因分析——纠正和预防措施实施——教育和培训——建档——统计分析”的管理流程，要求发生较大未遂事故的部门要及时将情况按照标准格式上报安环部门，安环部门和责任部门要按照职责分工建立相应类别的未遂事故管理台账，每月安环部门对所管理的未遂事故进行一次统计分析，找出未遂事故产生的规律性和异同点，为科学决策和加强预防提供依据。