1966年~2016年，50年弹指挥间，mk体育平台·(中国)官方网站历经50年，半个世纪的风雨走到了今天。这是一段波澜壮阔的历史，但至今仍然有很多东西，让我们没有办法清晰地辨认。回望这样一段历史的时候，我们会发现，这是一个对企业的属性不断再认识的过程。
乐卫勤，(原厂党委书记、总工程师)今年74岁，为人俭朴，家中长年保持最朴素基本的装修，身体健康，出门还能自己驾驶一辆小轿车，动作娴熟稳当，看上去一点不像70多岁的老人。1954年贵州工学院大学毕业分配到沈阳厂，1969年10月从沈阳一批南下支援桂林。由于出身原因，先分配到金工车间当镗工，一年多以后调平台划线干了4年。
在车间期间，让他印象最深的事，要算当时因为出身问题，车间每逢过年过节从来不会安排他留守值班，因为说他是资本家的后代，怕对企业有所图谋不轨。后来在孙胜及任车间书记时，有一年国庆才安排他一人值班，他无比激动和感激，因为他觉得第一次得到了组织上的认可和信任，这是他一直以来的愿望，终身难忘。再后来从车间调工艺科任技术员近10年，他还带了两个徒弟，黄见禄和赖水昭。也是在工艺科工作时，由他参与开发的63.5寸硫化机的中心机构缸体加工方法得到了改进，他亲自到车间设计了一套浮镗刀具，改进了不锈钢缸体内孔加工，由原来的单刀加工，一刀一刀的“啃”，变为双刀浮动镗刀加工，效率大幅提高，质量精度都达到了要求。从那次以后，63.5寸和55寸都分别得到了科技大奖。
1996年李东平任厂长后，乐总被任命为党委书记兼总工程师。在他与李东平厂长合作的近10年中，是mk体育平台·(中国)官方网站从低谷期到辉煌期变化最大的10年。1996年8月举行了庆祝建厂三十周年典礼，新的厂领导班子走马上任，提出了“第二次创业”口号，企业改革创新进入新阶段。 1996年实行了全员劳动合同制，全厂员工签订劳动合同；1997年11月份，桂林橡胶机械厂累计生产轮胎硫化机1000台；1997年全员劳动生产率首次超过5.5万元；1997年销售收入13372万元，年销售硫化机163台，年产量为桂林橡胶机械厂历史最高年份。硫化机批量出口日本普利司通轮胎公司；1998年11月生产出第一台1140（45″）液压硫化机，开创了我国液压硫化机的新时代；2000年厂技术中心被命名为自治区级技术中心；2001年成功开发出1050、1525机械式、1600双模轮胎硫化机、1140液压硫化机、1700液压式硫化机、PP—R塑料管材生产线等新产品。1525型垂直平移式硫化机获广西区2001年科技进步一等奖；1600双模轮胎硫化机、1140液压硫化机被国家经贸委认定为2001年国家重点新产品；1220液压硫化机、1310RIB硫化机通过了自治区级新产品鉴定；2001年当年出口法国米其林的液压硫化机和日本住友的机械式硫化机均创下了桂林橡胶机械厂出口硫化机的历史记录；2002年先后完成2160机械式硫化机、1600液压硫化机、新胎面挤出联动线、大规格PE管挤出生产线等新产品的试制工作，完成新产品设计项目10项以上，完成重大工艺攻关项目4项以上，其中1525型垂直平移式硫化机、1310RIB垂直升降式轮胎硫化机、1220液压硫化机被国家经贸委认定为2002年度国家重点新产品项目；同时1220液压硫化机获2002年桂林市科技进步一等奖、2002年广西区科技进步二等奖，并实现了在国内的首次批量生产。
2002年企业摆脱了连续两年亏损的阴影，扭亏为盈，全面实现打“翻身仗”的目标。实现利润210.2万元，减亏1251.5万元；2003年8月1日全厂开始统一着装，企业企划工作开始步入正轨。2003年9月乐总退休，李东平厂长兼任党委书记，付任平副厂长兼任总工程师。乐总，用他的一生见证着企业发展这幅历史的画卷。 国企，无论最早的呼吁松绑，让利放权，到大规模的改制，建立现代企业制度，也不管我们现在还存有怎样的困惑，至少，将企业的归于企业，已经成为共识。如果我们仅仅停留在对历史的敬仰中，我们可能会失去前行的动力。在这样一个大时代，我们现在面对着几乎没有边界的经济竞争，当国家崛起成为一种主旋律的时候，企业和企业家势必成为这种崛起的标志性力量。我们需要了解，中国企业和企业家从未割断与过去的联系，回望50年，其实更希望从这50年的绵延中，发现通往未来的路径。
角力仍在继续，改变正在发生。