最近我公司成功的召开了第16期工作改善项目最终发布会暨第17期项目启动会。公司领导、中层领导及项目组成员均参加了会议。在会上，共有三个项目进行了最终发布，并取得了良好效果。
此次发布的三个项目都是从“问题为导向”的原则在选题会上选出的。其中，《铆焊车间热板焊接质量提升》项目通过现状调查、数据分析、要因确认、对策制定及实施，热板磨后缺陷由13点降低到2点，热板一次试压泄漏率由15%降低至5% 。热板焊接质量得到明显提升，按年产300块热板计算，可节约1万余元。 《硫化机管线布局标准化》项目，管线布局是外观质量的重要影响因子，该项目致力于改善原有的管线的主要布置方法，为操作员工按照其经验进行现场布置，制定了相应的设计规范及操作规范，使管线布局标准化。《硫化机零散件装箱问题改善》项目，通过观测项目整个过程，找到零散件错漏的主要原因，制定对策并加以实施，从而提升装箱单信息一次核对准确率，并通过图纸的优化和三维布局，指导车间包装操作人员的日常工作，对包装箱零散件装箱错漏件的提升起到很大作用。
会上还宣布了第17期三个项目正式启动，它们分别是《中心机构含铜粉密封圈加工质量改善》、《完善硫化机现场安装作业指导 》、《底座、横梁、墙板吊装及打翻在金工车间方法改善项目》。