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创新驱动 改革引领 只争朝夕 勇往直前

来源: mk体育平台·(中国)官方网站
时间:2021-02-02

  

  1月30日,mk体育平台·(中国)官方网站在公司会议厅召开2021年度业务计划研讨会。会议主题为:创新驱动、改革引领、全面提升内部运营质量,实现企业高质量发展。会上,mk体育平台·(中国)官方网站党委书记、执行董事、总经理张洪波对2021年各项重点工作进行了重要部署;副总经理、工会主席付任平作了公司“十四五”发展战略规划(讨论稿)情况介绍。公司业务主管以上干部和技术中心班组长、技术经理现场参会。装备公司党委书记、董事长、总经理刘韬以电话形式出席了会议。

  张洪波在发言中对2020年公司整体财务指标完成情况进行了总结、分析,并根据集团公司、装备公司部署,就经济形势和行业发展趋势以及公司目前发展现状提出了公司2021年-2023年商业计划和2021年生产经营重点工作。

  张洪波指出,2021年,mk体育平台·(中国)官方网站要重点落实8个方面重要工作:一是加强HSE管理,提升安全风险管控能力;二是构建新发展格局,全面做强自己;三是以市场为导向,加强营销管理;四是科技引领,推进技术创新;五是多措并举,大力推进降本增效、提质升级工作;六是深化全面对标,确保成果落地;七是优化人力资源配置,促进减员增效;八是立足企业实际,扎实推进党建工作。

  付任平在介绍公司“十四五”发展战略规划(讨论稿)时强调,mk体育平台·(中国)官方网站“十四五”发展战略规划将按照集团公司“十大行动计划”要求,对标世界一流,走橡机产品多元化发展之路,通过“规模增长、效益进阶、创新驱动、国际拓展、品牌提升”不断增强企业全球核心竞争力。

  研讨会上,与会人员以创新发展、人员结构优化、项目管理、成本压降四个主题分为四个小组展开讨论,集思广益,开诚布公地为企业未来发展建言献策。这些意见和建议会后将由负责部门汇总整理、归类输出,并作为2021年各部门业务计划开展重点工作要求和绩效考核的重要依据。

  会议由11个部门对部门2020年工作完成情况、存在的问题与不足、2021年重点工作计划等三个方面进行了详细汇报。会上还特别安排了对标学习和技术顾问专题分享,与会人员共同学习了标杆管理8步法相关知识,公司技术顾问黎国在会上分享了新产品研发设想与思路。

  会议进行了2020年度特别贡献个人奖颁奖仪式。营销中心销售经理胡明清光荣获奖。他为客户提供无微不至的优质服务和技术咨询,获得客户高度肯定。在2020年疫情防控形势严峻的情况下,他主动出击,抓住机遇,逆势而上,最终为mk体育平台·(中国)官方网站赢得建厂以来单笔合同金额最大订单。

  会议历时一天圆满结束。

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